Через десятилетия после закрытия, гора Loaf Loaf Loaf Sugar Resort Northern Michigan намеревается вернуться с реставрацией в размере 8 миллионов долларов, на этот раз в качестве круглогодичного общественного парка с местами для похода, беговой лыжи и собираться на открытом воздухе.
В объявлении на прошлой неделе охрана Лиланау объявила о своих планах понести свежую жизнь до 285-акровой собственности, которая составляет бывший горнолыжный курорт Sugar Loaf.
Охрана ожидает, что к концу этого года охраняет владение имуществом, зависит от его способности собрать 8 миллионов долларов, необходимые для финансирования проекта по реконструкции.
Когда -то знаковое зимнее направление в Мичиганском озер, курорт простоя и с 2000 года, когда он закрылся после серии дефолтных кредитов. За годы, горнолыжный холм и курорт собственности были захвачены дикой природой и вандализмом, прежде чем его нынешний, неназванный владелец снес его здания и инфраструктуру в 2021 году.
Продолжайте в том же духе в Западном Мичигане. Подпишитесь на наши бесплатные информационные бюллетени сегодняПолем
«Это некогда в жизни возможность написать новую главу для того, что было действительно печальной историей, и омолодить это место, что так много значит для многих»,-сказал Том Нельсон, исполнительный директор Leelanau Conservancy.
Нельсон услышал «излияние восторга» от местных жителей, так как охрана объявила о своем намерении восстановить собственность.
«Это своего рода мечта, чтобы иметь возможность воплотить в жизнь видение сахарной буханки, которое включает в себя сохранение и отдых, место, где люди могут действительно сделать новые воспоминания и пережить некоторые из тех, которые они сделали много лет назад», — сказал Нельсон. «Прошло много времени, 25 лет».
История горного горнолыжного курорта Sugar Loaf начинается в 1962 году, когда Джим и Пэт Гантер открыли горнолыжный курорт в бывшем зимнем спортивном клубе Sugar Loaf по адресу 4500 S. Sugar Loaf Mountain Road в Сидар.
Sugar Loaf управлял катания на лыжной школе и курорте с взлетно-посадочной полосой, крытыми теннисными кортами, гостиницей, ложами и квартирами, привлекая от 3000 до 4000 лыжников в день в зимние месяцы в течение своего расцвета в середине 1970-х годов, согласно журналу Skiing News Source Powder. Курорт покрывал 600 акров и использовал шесть горнолыжных подъемников.
«Когда он был открыт, это был крупнейший работодатель в округе», — сказал руководитель городка Кливленда Тим Стейн.
Проблемы начались в отношении владения в 1981 году, когда курорт дефолл по ссуде, согласно краткой истории Sugar Loaf Townhouses, курортного сообщества, расположенного рядом с бывшей собственностью лыжного курорта.
После нескольких раз смены рук в течение 1980 -х и 1990 -х годов, курорт постоянно закрывался в 2000 году. С тех пор владение имуществом стало темой дебатов и загадки, когда оно проходило взад и вперед между горсткой людей, причем местные отчеты демонстрировали годы запутанных покупок и юридических споров в период с 2000 по 2020 год.
В 2020 году в Кливлендском городке принял постановление о упадках в ответ на продолжающееся нарушение и вандализм, поскольку собственность впала в разрушение, что привело к сносу инфраструктуры курорта в конце того же года.
В том же году недвижимость была приобретена за нераскрытую сумму SPV 45 LLC, согласно записям недвижимости.
Хотя записи показывают, что LLC привязана к собственности округа Лиланау, принадлежащей казначею совета государственной школы Леланда Росса Саттервейта, который представлял покупателя, владение бывшим горнолыжным курортом остается неназванным.
Поскольку он закрылся, разработчики планировали различные планы по оживлению горнолыжного курорта или вернуть собственность к жизни, но никто не осуществился.
По словам Нельсона, обсуждения между охраной и представителем владельца собственности городка Кливленд начались три с половиной года назад.
«(Они) пригласили нас создать видение имущества, которое сочетает в себе сохранение, отдых и экологическое управление», — сказал Нельсон. «В течение следующего года мы потратили много времени, работая, чтобы выяснить, как это сделать, но как только мы выкопали подробности, владелец действительно оказался за нашим видением и очень щедро предложил, чтобы подарить собственность охране Лиланау».
За прошедший год охраняемость начала спокойно сбор средств для проекта Revitalization, поддержки строительства с группой из около 20 частных доноров, которые внесли 6,4 миллиона долларов на финансирование проекта.
«У всех, кто дал до сих пор страсть к (сахарную буханку)», — сказал Нельсон. «В нашем округе это действительно особое место, и многие из этих людей также имеют связь с сахарной буханкой, с точки зрения их опыта там, воспоминания, которые они там сделали. Это действительно особенное место для многих людей в Мичигане».
Нынешние планы охраны природы по сахарной буханке включают в себя добавление пешеходных, горных велосипедов, снегоступов и трассов для лыжных канков по пересеченной местности через недвижимость площадью 285 акров для вариантов в течение всех четырех сезонов.
Суммит горы сахарной буханки будет открыта для публики, с павильоном, скамейками и пространством для туристов, чтобы насладиться видом на близлежащее озеро.
Детская игровая площадка, Halding Hill, открытый каток и местный сад также являются частью плана охраны природы.
Нельсон надеется пройти путь к начальному вершину, и основы парка, открытых для публики в 2026 году. Дополнительные тропы, павильоны и другие общественные удобства будут поэтапно в течение следующих трех -пяти лет, сказал он.
Стейн, чиновник поселка, сказал, что, по его мнению, парк окажет максимальное влияние на местных жителей округа Лиланау, но отметил, что он дает туристам, заинтересованным в популярных достопримечательностях, таких как дюны для спящего медведя «еще один вариант, где провести время».
В течение следующих шести месяцев охрана будет работать над увеличением 1,6 млн. Долл. США, которые все еще остаются из своей цели в 8 миллионов долларов, с целью взять на себя ответственность за сахарную буханку к концу года.
«Мы начинаем слышать от многих людей, спрашивающих, как они могут помочь, и мы осторожно оптимистично оптимистичны, что мы можем составить этот разрыв в 1,6 миллиарда долларов в период с настоящего момента до конца года», — сказал Нельсон, добавив, что непосредственные следующие шаги включают в себя проведение сессий взаимодействия с сообществом, чтобы поделиться более подробной информацией и стартовых разговоров с жителями.
«Это действительно особенный, особенный проект — мы знали, что это будет», — сказал он. «Просто очень приятно видеть, как взволновано сообщество».
Больше из бизнеса Гранд -Рапидс:
Юго -западный Мичиганский атомный перезапуск получает несколько ключевых зеленых светильников от федеральных регуляторов
PE-поддерживаемая фирма Auto Service Firm Auto Service растет в Айове, Огайо и Техасе
Приоритетное здоровье для въезда в Висконсин с долю в некоммерческом плане здравоохранения в некоммерческом плане
