Я читал письма редактору, гостевые редакционные статьи, «Больше собак на главной улице» и различные общественные комментарии, посвященные современным проблемам, которые являются горячими темами de jour. Приятно осознавать, что у стольких жителей есть мысли и идеи, которыми они готовы поделиться с другими. Я чувствую, что многие участники надеются, что их вклад будет иметь значение. На мой взгляд, это поднимает такие вопросы, как «кто слушает или читает» и «имеет ли мое мнение какое-либо значение?»
Больше всего меня беспокоят вопросы развития горнолыжных курортов и местного самоуправления. Совсем недавно внимание было сосредоточено на проекте модернизации лифта в Park City Mountain Resort Village. Множество писем в Park Record и недавняя статья Джея Гамбургера, в которой кратко излагаются противоречия, которые начались в 2022 году, когда лифты прибыли после получения административного разрешения города.
Позже это разрешение было оспорено, и лифты были отправлены в Уистлер Блэккомб. Монтаж был остановлен, когда группа обеспокоенных граждан задалась вопросом, соответствует ли процесс утверждения кодексу и надлежащей процедуре.
Граждане одержали победу, и хотя компания Vail Resorts подала в суд на муниципалитет Парк-Сити, суды, в том числе Апелляционный суд штата Юта, поддержали ходатайство и отсрочку, выдвинутые Анджелой Мошеттой, Клайвом Бушем, Марком Стемлером, Деб Рентфро, Даной Уильямс и другими.
Теперь мы вернулись к тому, с чего начали, и подъемники снова движутся вперед. На мой взгляд, ни одна организация не имеет права обходить установленный процесс. Независимо от того, согласились ли вы с остановкой работ или с переездом в Уистлер, вовлеченные граждане заслуживают похвалы за защиту интересов общества, наших прав и соблюдения надлежащей правовой процедуры.
Теперь, когда лифты в Mountain Village одобрены, я хочу внести ясность: я поддерживаю обновленную инфраструктуру и поощряю капитальные улучшения.
Однако, оглядываясь назад, можно сказать, что дискуссия должна была пойти дальше. Парк-Сити-Маунтин подчеркивает увеличенную пропускную способность подъемов и новые подъемники, но мало обсуждается возможность катания на горных лыжах, особенно в годы, когда Мать-Природа не обеспечивает достаточного количества снега или устойчивых низких температур.
Некоторые курорты имеют современные системы искусственного оснежения и широкие права на воду. Без современного автоматизированного оснежения, способного покрывать несколько трасс одновременно, когда позволяет температура, трассы, скорее всего, будут переполнены. Безответственно добавлять больше лыжников на ограниченную местность, не улучшая при этом систему оснежения.
Полагаться на старые шланги, 40-летние снежные пушки и клапаны, закопанные в люки, которые приходится включать и выключать вручную, не является эффективной стратегией в эпоху изменения климата. Кроме того, высокогорные местности, которые могли бы расширить возможности катания на лыжах без искусственного оснежения, такие как Пайнкоун-Ридж, в значительной степени упускались из виду как местности, где регулярно катаются на лыжах с естественным снегом. К сожалению, это лишь один пример из многих инфраструктурных и операционных улучшений, которые все еще необходимы.
Помимо протестов и демонстраций, как граждане могут сделать так, чтобы их голоса были услышаны? Какое влияние они имеют на публичную компанию или руководящий орган? Корпорации отвечают перед акционерами и планируют прибыль, а отзывы сообщества часто кажутся второстепенными.
Если одни только новые лифты считаются достаточной общественной пользой, пусть будет так. Но если сообщество хочет, чтобы Парк-Сити-Маунтин вернул себе репутацию горнолыжного курорта мирового класса, мы должны требовать большего. До сих пор усилия по укреплению этого жизненно важного двигателя местной экономики под руководством Vail Resorts не увенчались успехом.
Гамбургер цитирует Брэда Олча и Майлза Радемана о необходимости обеспечить «контекст в сложном процессе» и «построить общее доверие и отношения». Это стоящие цели, но действительно ли генеральный директор Vail Resorts Роб Кац приедет в Парк-Сити, как они предполагают?
В ответ на спор о лифте компания подала в суд на муниципалитет Парк-Сити. Партнеры по сообществу и соседи должны разрешать разногласия совместно, а не в суде. Подает ли настоящий общественный партнер иск или только усугубляет разногласия? А когда дело доходит до «улучшения эстетики», как упоминалось в недавней статье в Record, проблема выходит далеко за рамки пятиакрового участка Бонанза Драйв.
С моей точки зрения, гора постепенно приходит в упадок, и то, что когда-то входило в десятку лучших мест по журналу Ski Magazine, начинает выглядеть заброшенным. Новые лифты — это прогресс, но многие необходимые улучшения еще остались.
Муниципалитет Парк-Сити мог бы рассмотреть возможность использования Муниципального кодекса и лицензирования бизнеса, чтобы привлечь к ответственности наших партнеров по горнолыжным курортам — если наши выборные должностные лица готовы прислушиваться к мнению жителей и действовать в соответствии с их проблемами. Если бизнес наносит вред благополучию общества или оказывает негативное воздействие, следует ли ему получать лицензию на ведение бизнеса? Это вопрос, который стоит рассмотреть мэру и совету.
В конце концов, мне остается только задаваться вопросом, действительно ли публичные комментарии на собраниях и письма в редакцию услышаны или остаются без внимания. Все, что мы можем сделать, это продолжать высказываться и искать другие способы оказания давления. Тем не менее, письма в редакцию могут оказать определенное влияние, поскольку, похоже, мэр Дики хочет вернуться к вопросу повышения зарплаты.
Роб Карз
Парк-Сити
